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PMP答题技巧(四)有效固定答题套路

N32个月前 (12-02)项目管理106

  PMP 考试的情景题目中有一些套路题目,即某些常见的经典情景,答案相对是固定的。

  总结如下

    一些经典情景题目及其正确答案,遇到这些经典情景,只需在在选项中找正确答案就行了,不光

    提高答题速度,也能确保答题的准确率。

    

  一、变更顺序:


  二、风险的情景题:

    先判断风险识别了,还是风险发生了。

    若是风险识别,按风险管理程序走;

    若是风险发生,则应采取应急措施或权变措施,注意提交变更请求。


  三、变更和风险流程的整合:


  四、进度情景题:

    先判断时间不够,还是资源不够。

    时间不够,有三个选项可以选,但一般都是进度压缩;

    资源不够,有两个选项可以选:关键链法和资源平衡。


  五、沟通问题:

    沟通问题是PMP 考试中很常见的情景题,有3 个正确答案可以选:

    1、沟通管理计划;

    2、沟通规划;

    3、沟通需求分析。

    (题目中只会出现一个正确答案的,不存在先后问题)


  六、相关方问题:

    相关方问题也是PMP 考试中很常见的情景题,有4 个正确答案可以选:

    1、相关方参与计划;

    2、管理相关方参与;

    3、让相关方尽早参与;

    4、识别相关方。

    (题目中只会出现一个正确答案的,不存在先后问题)


  七、与供应商有争议:

    1、谈判;2、ADR; 3、诉讼。

    (这个是有顺序的,按谈判、ADR、诉讼顺序来选)


  八、选大的,还是选小的?

    看题目问题,问的是大的,就选大的;问的是小的,就选小的。举例:

    1、项目进度延误,项目经理应该怎么办?

    选项中有进度压缩和赶工,这个选进度压缩。

    2、如果题目这样说:项目进度延误,项目经理增加资源恢复进度,这属于?

    答案中有进度压缩和赶工,要选赶工。看明白没有?


  九、具体问题,不要麻烦发起人。

    1、项目出现问题,答案中出现“汇报发起人” “联系发起人”,几乎不选。

    2、具体问题(尤其是质量、风险、进度、冲突、资源问题),不要麻烦发起人。

    3、没有解决方案时,不要汇报发起人。


  十、冲突问题

    1、冲突发生,题目问如何预防,选规则、团队建设

    2、冲突发生,题目问如何应对,选冲突解决策略


  十一、按题目问题选择答案

    1、注意题目问题问的是工具、过程、还是文件;

    2、问过程的,注意问的是哪一个过程,是启动还是规划、执行、监控,是管理质量还是质量控

    制,是识别相关方还是规划相关方管理。

    3、所选题目答案,不能与题目问的矛盾。


  十二、强调统计方法(或统计分析)的4 个工具

    1、问卷调查

    2、参数估算

    3、实验设计

    4、敏感性分析


  十三、与排序相关的正确答案:

    1、风险定性分析

    2、帕累托

    3、名义组技术

    4、优先矩阵


  十四、相关方意见不一致或有冲突,正确答案:

    1、引导式研讨会;

    2、与相关相关方开会,统一意见。


  十五、挣值计算

    很多人很头疼这种题目,这类题目也是有简便套路的,套路就是:先写出3个变量,再套两个或

    一个公式。再详细的内容,请看下图。


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