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PMP答题技巧(三)常见翻译问题

N32个月前 (12-02)项目管理114

  1、题目中出现的“启动会议”或“启动大会”=开工会议(kick-off meeting)

  2、题目中出现的“回报期”= 回收期(项目选择的经济模型)

  3、题目中出现的“增强”= 提高(风险应对策略)

  4、题目中出现的“缓解”= 减轻(风险应对策略)

  5、题目中出现的“推动式研讨会”=引导式研讨会(收集需求和定义范围的工具)


  6、题目中出现的“基线” = 基准(项目管理计划)

  7、题目中出现的“实现值”= 挣值(EV)

  8、题目中出现的“利害关系者”= 相关方

  9、某些题目中出现的“什么阶段”= 哪一个项目管理过程组(五大过程组)

  10、题目中出现的“赶时间线”= 赶工(进度工具)


  11、题目中出现的“管理相关方期望”= 管理相关方参与

  12、题目中出现的“二级风险”= 次生风险

  13、题目中出现的“团队工作”= 团队协作(团队建设词汇)

  14、题目中出现的“核实范围”= 确认范围(范围管理的一个过程)

  15、题目中出现的“磨合” = 震荡(团队发展阶段)


  16、题目中出现的“提升价值” = 增值(质量保证词汇)

  17、题目中出现的“基准参照”= 标杆对照(范围和质量词汇)

  18、题目中出现的“一线经理”“直线经理”= 职能经理

  19、题目中出现的“资源选择标准”= 供方选择标准(采购术语)

  20、题目中出现的“质量审查” = 大多时间说的是“质量审计”


  21、题目中出现的“核对表” = 核对单(质量、风险)

  22、题目中出现的“团队发展”= 团队建设

  23、题目中出现的“相关方管理策略”= 相关方参与计划

  24、题目中出现的“平衡(leveling)=资源平衡

  25、风险题目中的“可能性”=风险概率


  26、题目中“需求追溯矩阵”=需求跟踪矩阵

  27、题目中“项目群经理”=项目集经理

  28、选项中出现的xxx 计划,有可能说的不是计划,是某个规划过程

  29、挣值题目中出现的“完成了xxx 美元工作”,有可能说的是PV ,而不是EV,要看英文的时态,是虚拟语气,还是完成时。

  30、风险题目正文中出现的“减轻”风险,有可能是“减少”或“应对”的意思,而不是风险应对策略中的“减轻”。

  

  这时,可以选减轻策略之外的:回避、转移等策略。

  以上是近年来出现的一般情况,不排除有特殊情况,要结合英文原文来判断。

  另外,挣值题目中还存现时态问题,中文不一定能翻译出来,如PV的数据,

  如果无法通过中文判断时,要看一下英文。


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