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PAT校园网设计综合实验及配置案例思科拓扑图大全(持续更新)置顶

net3c1个月前 (05-09)990

dn和de的区别

N32周前 (05-24)502
dn和de的区别
DN公称直径,一般用于钢管. De表示外径,一般用于塑料管 De-- PPR、PE管、聚丙烯管 外径 DN-- 聚乙烯(PVC)管、铸铁管、钢塑复合管、镀锌钢管公称直径 d -- 混凝土管公称直径 ф...

PMP常见会议小结

N32个月前 (04-19)717
PMP常见会议小结
 会议是吸引项目团队和其他干系人参与的重要方式。它们是整个项目的主要沟通方式。一、 项目启动会召开时间:是启动阶段结束时召开的会议。主要任务:发布项目章程,并任命项目经理,赋予项目经理动用组...

项目管理PMP三大流程

N32个月前 (04-14)447
项目管理PMP三大流程
 一、变更控制流程1、识别变更;2、记录变更;3、评估影响;4、变更申请(三个推荐+更新);5、批准或否决、生成变更日志;6、更新基准;7、通知相关方;8、实施批准的变更请求;9、记录原因和...

管理者的任务目标如何完成

N32个月前 (04-07)345
管理者的任务目标如何完成
 1. 定义目标和业务需求:首先需要明确公司的目标和业务需求,例如公司的规模、行业、产品或服务特点以及未来发展方向。根据这些需要,设定业务目标和KPI,使得规划可以贴合实际情况,让整个规划更...

如何做好运维服务AI机器人给出的自己见解

N32个月前 (04-06)402
如何做好运维服务AI机器人给出的自己见解
1. 设立良好的运维体系:建立清晰的工作流程、责任人制度和考核机制,制定具体操作规范和安全政策,确保所有工作有条不紊地进行。2. 定期进行系统更新和安全检测:定期更新系统软件,检查漏洞并加强安全性防护...

projectinitiatingmeeting 项⽬启动会( initiating meeting )与项⽬开⼯会( kick- of)区别

N36个月前 (12-05)401
projectinitiatingmeeting 项⽬启动会( initiating meeting )与项⽬开⼯会(  kick-  of)区别
⼀、项⽬启动会initiating meeting召开时间:是启动阶段结束时召开的会议;主要任务:发布项⽬章程,并任命项⽬经理,赋予项⽬经理动⽤组织资源的权⼒;注意事项:(1)会议召开前已经对⼲系⼈进...

项目管理经验

N36个月前 (12-05)375
项目管理经验
1、客户关系;2、实施方案与计划;3、施工节点前,进行施工确认;4、施工问题跟踪表;5、工机具管理;6、安全与技术交底;7、物品领用清单...

ISO10816振动标准

N36个月前 (12-05)402
ISO10816振动标准
ISO10816-1:1995在非旋转部件上测量和评价机器机械振动的通用准则(宽带振动)机器分类如下:I类:发动机和机器的单独部件。它们完整地联接到正常运行状况的整机上(15KW以下的电机是这一类机器...

客户管理系统中客户分类介绍

N36个月前 (12-04)369
客户管理系统中客户分类介绍
客户的分类利用CRM系统把客户的类别具体划分,更加方便企业对的客户管理,节省企业运营成本,企业资源。如何具体划分客户类别:根据客户的价值、需求、偏好等综合因素对客户进行分类,可以为客户提供针对性的产品...

PMP答题技巧(四)有效固定答题套路

N36个月前 (12-02)382
PMP答题技巧(四)有效固定答题套路
  PMP 考试的情景题目中有一些套路题目,即某些常见的经典情景,答案相对是固定的。  总结如下    一些经典情景题目及其正确答案,遇到这些经典情景,只需在在...